企業結構的基礎知識是什麼？

CEO，CFO，總統和副總裁-有什麼區別？隨著企業範圍內的變化，仍然難以跟踪人們所做的以及他們站在公司梯子上的地方。我們應該更加關注與CFO或副總統有關的新聞嗎？他們到底是什麼？

公司治理是這些術語存在的主要原因之一。公有製的演變創造了所有權與管理之間的分離。在20世紀之前，許多公司都很小，家庭擁有和家庭經營。今天，許多人都是大型國際集團，在一個或多個全球交流中公開貿易。

試圖創建股東利益的企業之後，許多公司已經實施了兩層公司等級。第一層是州長或董事會：這些人由公司股東選舉產生。

在第二層是上層管理：這些人被董事會聘用。讓我們開始仔細看看董事會以及其成員所做的事情。請注意，此公司結構是美國的常見。在其他國家，企業結構可能略有不同。

了解公司結構的基礎知識

導軌板

由股東選舉產生的，董事會由兩種類型的代表組成。第一種類型涉及從公司內部選擇的董事。這可以是CEO，CFO，經理或每天為公司工作的任何其他人。

另一種類型的代表包括外部董事，在外部選擇並考慮獨立於公司。董事會的作用是監控公司的管理團隊，作為股東的倡導者。從本質上講，董事會試圖確保股東的利益得到良好服務。

董事會成員可分為三類：

主席：技術上，公司的領導者，董事會主席負責平穩，有效地運行董事會。其職責通常包括與首席執行官和高級高級管理人員保持強大的溝通，制定公司的經營戰略，代表管理層和董事會向公眾和股東提供務實，並保持公司誠信。主席從董事會選出。

內部董事：這些董事負責批准上層管理，執行和監測業務戰略，批准核心公司倡議和項目編制的高級別預算。董事內部是股東或來自W的高級管理人員薄公司。

內部董事有助於為其他董事會成員提供內部視角。如果他們是公司管理團隊的一部分，這些個人也被稱為執行董事。

境外董事：雖然在確定戰略方向和公司政策方面具有與內部董事相同的責任，但外部董事的不同之處在於他們不是直接成為管理團隊的一部分。在外界董事的目的是提供對董事會帶來的問題的無偏見的觀點。

管理團隊

作為公司的另一層，管理團隊直接負責公司的日常運營和盈利能力。

首席執行官（首席執行官）：作為頂級經理，首席執行官通常負責公司的整個行動，並直接向主席和董事會報告。首席執行官首席執行官有責任實施董事會決定和舉措，以及維持企業與高級管理人員的援助的順利運行。

通常，首席執行官也將被指定為公司總統，因此是董事會內部董事之一（如果不是主席）。但是，強烈建議，公司的首席執行官不應該是公司的主席，以確保主席的獨立性和明確的權威。

首席行動官（COO）：負責公司的業務，COO照顧與營銷，銷售，生產和人員有關的問題。經常比首席執行官更多的動手，COO照顧日常活動，同時向首席執行官提供反饋。COO通常被稱為高級副總統。

首席財務官（CFO）：CFO還直接向首席執行官報告，負責分析和審查財務數據，報告財務績效，準備預算和監測支出和費用。

CFO必須定期向董事會提供此信息，並將其提供給股東和監管機構，如證券交易委員會（SEC）。CFO通常還稱為高級副總裁，常規檢查公司的財務狀況和誠信。

特殊注意事項

在一起，管理層和董事會具有最大化股東價值的最終目標。從理論上講，管理層照顧日常運營，董事會確保股東充分代表。但現實是許多董事會包括管理團隊的成員。

當您研究一家公司時，看看內部和外部董事會成員之間存在良好的平衡，這總是一個好主意。其他好跡像是首席執行官和椅子角色的分離以及會計師，律師和高管董事會的各種專業知識。

看到由當前首席執行官（擔任主席），CFO和COO組成的董事會並不罕見，以及退休的首席執行官，家庭成員等。這並不一定發出公司是一個糟糕的投資，但作為股東，您應該質疑這種公司結構是否符合您最佳利益。