員工vs. 投資者

職業生涯

職業諮詢

員工vs.投資者

  • FACEBOOK

  • 推特

  • linkedin


通過


FULLBIO

LisaSmith是一位自由作家,對金融新聞的熱情,為廣告媒體和彭博BNA等流行媒體網點提供貢獻。

了解我們的

編輯政策

lisasmith

更新了4月1日,2021

我們絕大多數我們為別人工作。我們依靠雇主提供薪水以換取我們的服務。對於我們來說,我們的雇主是資產,提供我們大多數人的最大收入來源。

對於我們的雇主,我們是一個責任。與員工相關的成本迄今為止最大的公共公司的最大費用。除了薪水外,還有稅收,醫療保健福利,責任保險,房地產成本,家具,耗材,401(k)計劃比賽和養老金成本。

複雜化問題,大量員工也是股東。他們要么在雇主中持有股票,在他們的401(k)計劃中有一個股權共同基金(在其他公司製作股東)或兩者。

世界碰撞

從員工的角度來看,有兩個主要目標。首先是仍然採用,以便您可以維護您當前的收入流。第二個是為了獲得更多資金而得到推廣。

從雇主的角度來看,還有兩個。第一個是盡可能多地產生收入。第二是將費用減少到盡可能低的金額。連同,這兩個步驟旨在最大限度地利用股東利潤。

員工在獲得更多金錢的目標和雇主的降低費用目標之間存在固有的衝突。如何在工作場所發揮這種衝突將對您的生活產生重大影響。

對股權的義務

您的雇主對投資者有義務:幫助他們賺錢。遇到這個目標的策略非常符合邏輯。它們包括越來越多的業務並儘量減少費用。

費用最小化包括故意努力以最低可能的價格聘請最佳人才。對於許多公司來說,它還包括盡可能少的人招聘,使他們盡可能少,盡可能少昂貴的員工。

這種策略的結果以改變美國工作場所改變的方式表現出來。外包給中國和印度等低工資國家是司空見慣的,因為會計任務和醫療掃描解釋加入了海上世界的製造和體力勞動。

與普通工人相比,首席執行官的薪酬變得不成比例,因為最高級管理人員得到了高度值得的戰略思想,而勞動力已成為以最低價格購買的商品。最終的結果是,少數人是薪水的薪水,而大量的人則是薪水的薪水。

它意味著你的意思

增加股東價值的無情努力意味著普通工人將經常改變職業,其中大量的這些變化發生在不同意的基礎上。據勞動統計局統計,嬰兒潮一代可能在達到52.1歲之前舉行12.3個就業機會

雖然該號碼在自願和非自願變化之間沒有區分,但有關失業的其他數據提供了一些見解。嬰兒潮一代人沒有高中學位舉行13.3歲,然後達到52歲,而他們的大學教育同行平均舉行了11.6個就業機會.1顯然,並非所有的工作變化都是自願的。

工作場所策略

為了在現代工作場所生存和茁壯成長,它有助於進行戰略。有抱負的工人可以做的第一件事就是接受教育。統計數據展示了反相賭注教育和失業。受過教育的工人越來越少的非自願職業變化的實例比其受過教育的對應物更改。獲取更高水平的教育是您可以努力確保工作場所壽命的第一步。之後,您有機會確定您將接近您的職業的心態。

接受

如果您有一個悠閒的人格,並且沒有特別關注失業時期,您只需攜帶等待和看法。與雇主一起工作後,您可以每天出現,完成您的工作並等待它如何播放。

如果它效果良好,您將繼續獲得薪水。你甚至可能會推進。如果AX掉落,您可以更改作業並重複該過程。這是一個共同的策略。許多人都滿足於一天的時間,希望最好。

適應

許多公司已經採用了Cravath系統,也稱為“UP或OUT”。根據該系統,由PaulCravath開發,工人被聘用並培訓特定的時間。如果經過一定數量的歲月,工人尚未收到促銷,他們被解雇了

雖然這個過程最常見於雇主,但員工有能力練習它。如果您的職業和/或您的薪酬並未以滿意的步伐推進,您有能力尋求其他機會。通過在您選擇的時間表上使職業變化,您可以增加控制自己命運的能力。

採取這種方法在下一級別,您可以故意尋求投資人民的公司。那裡有堅定的東西,提供有吸引力的益處包,高於平均工資和更好的工作保障。如果那些是你的價值的特徵,沒有什麼可以阻止你故意尋求與這些公司的就業。

選擇out

如果你不是等待斧頭的類型來跌倒,並沒有找到跳躍非常有吸引力的想法,你就可以做了另一種選擇:為自己工作。自營職業使您對您的命運和收入提供更大的控制。您的地位和收入是最大限度地與您的努力和商業敏銳相關。

在頻譜的一端,您可能是滿足於運行唯一的所有權,您不必擔心管理員工。另一方面,您可以尋求建立下一個Microsoft或Apple。這是你的選擇。

底線

無論您選擇工作的位置如何,您都可以選擇在塑造您的未來時積極作用。您可以從九到五,從九到五個開始,而不是遵循命令,而不是執行最低,而是持續學習您如何操作的標準部分。

通過在工作中進行培訓課程,向您的簡歷中添加憑證,或者提前提前程度,如工商管理碩士(MBA),您可以更好地為無法預料的發展做好準備和意外的工作變化。