希臘垮台後的故事是什麼？

2015年，希臘違反了債務。雖然有些人說希臘只是陷入“欠款”，但它錯過了國際貨幣基金組織（IMF）的錯過了16億歐元的款項（IMF）是歷史上第一次發達國家錯過了這樣的付款。希臘於2001年加入了歐元區，有些人認為歐元區部分歸咎於希臘的垮台。然而，希臘經濟在採用單一貨幣之前正在遭受結構問題，並且經濟仍然崩潰-雖然沒有原因。

希臘在歐元區之前

在2001年接受歐元區之前，希臘的經濟困擾著幾個問題。在20世紀80年代，希臘政府追求了擴張性財政和貨幣政策。然而，而不是加強經濟，該國遭受了飆升的通貨膨脹率，高財政和貿易赤字，低增長率和匯率危機。

在這種令人沮喪的經濟環境中，加入歐洲貨幣聯盟（EMU）似乎提供了一絲希望的希望。信念是，歐洲央行（歐洲央行）支持的貨幣聯盟將抑制通貨膨脹，幫助較低的名義利率，鼓勵私人投資，並刺激經濟增長。此外，單一貨幣將消除許多交易成本，為赤字和債務減少留下更多資金。

條件驗收

但是，接受歐元區是有條件的。在所有歐盟（歐盟）成員國，希臘需要最具結構性調整，以遵守1992年馬斯特里赫特條約指南。該條約限制了政府赤字的3％，公共債務的3％至60％的GDP。在20世紀90年代的其餘部分，希臘試圖獲得財政房，以滿足這些標準。

雖然2001年希臘被接受了EMU，但它在虛假藉口下，由於其赤字和債務無處可行，而Maastricht限制。希臘希望能夠以前的入口，歐盟的會員資格會增強經濟，允許國家處理其財政問題。

greece進入歐元區

希臘接受歐元區的象徵意義，因為許多銀行和投資者認為單一貨幣在歐洲國家的差異中造成了差異。突然間，希臘被認為是一個安全的投資地點，這顯著降低了希臘政府需要支付的利率。對於2000年的大部分，希臘面臨的利率與德國面臨的利率類似。

這些較低的利率允許希臘以比2001年以來更便宜的價格借款，推動了支出的增加。雖然確實刺激了經濟增長多年，但該國仍然沒有處理其深度坐下的財政問題，這與一些可能的思考相反，這不是過度支出的結果。

缺乏收入

在root，希臘的財政問題源於缺乏收入。由於GDP的百分比，希臘的社會支出在1980年為10.3％，2011年的19.3％和23.5％，而德國在同一時期的社會支出分別為22.1％，26.6％和26.2％。2011年，希臘低於歐盟的社會支出平均24.9％。

缺乏收入的大部分是系統逃稅的結果。一般來說，自僱人士，富裕的工人傾向於報告下的收入，同時過度報告債務。這種行為的普遍性揭示了這一點而不是成為場景問題，其實更像是一個沒有及時糾正的社會規範。

希臘的競爭力差距

歐元區會員資格幫助希臘政府廉價借款，並在沒有足夠的稅收收入的情況下融入其運作。然而，使用單一貨幣突出了希臘和其他成員國之間的結構差異，特別是德國，並加劇了政府的財政問題。與德國相比，希臘生產力率較低，使希臘商品和服務遠不太競爭。

通過歐元的採用僅突出了競爭力差距，因為它使德國商品和服務比較便宜而不是希臘。獲得獨立的貨幣政策，希臘不能再貶值其相對於德國的貨幣。這致力於惡化希臘的貿易平衡，提高其經常賬戶赤字。

雖然德國經濟受益於對希臘的出口增加，但銀行，包括德國銀行，受益於希臘借貸資金廉價進口德國商品和服務。只要藉貸成本仍然相對便宜，希臘經濟仍在增長，這些問題繼續被忽視。

希臘金融危機和救助

2007年開始的全球金融危機暴露了希臘金融紛爭的真實性質。經濟衰退削弱了希臘已經暫時的稅收收入，這導致赤字惡化。2010年，美國金融評級機構用“垃圾”等級蓋上希臘債券。由於資本開始枯竭，希臘面臨流動性危機，迫使政府尋求救助資金，他們最終收到了堅定的條件。

來自國際貨幣基金組織和其他歐洲債權人的救助人員在希臘預算改革中有條件，具體而言，開支和更高的稅收收入。這些緊縮措施創造了一段經濟衰退的惡性循環，2012年8月的失業率達到25.4％。

這些措施在蕭條以來最糟糕的金融危機中應用，被證明是歸因於希臘經濟局部的最大因素之一。稅收收入削弱，這使得希臘的財政狀況差。緊縮措施也創造了一個人道主義危機：無家可歸的增加，自殺犯了歷史新高，公共衛生顯著惡化。

底線

遠離希臘經濟將重新掌握腳，救助人員只能確保希臘的債權人在政府被迫一起扣押稅收稅收。雖然希臘具有腐敗逃稅實踐形式的結構性問題，但歐元區會員允許該國躲避這些問題，但最終創造了一個經濟困難和難以克服的債務危機，所以該國的大規模違約證明了難以克服的債務危機。