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經營現金流量:比淨收入更好?
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6月30日,2021年
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目錄
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現金流量陳述概述
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應計核算與現金流量
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更難到軟糖操作現金流量
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現金誇張
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現金是王
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底線
經營現金流量(OCF)是公司的生命線,可以說是投資者為判斷企業健康的最重要的晴雨表。雖然許多投資者傾向於淨收入,但經營現金流量往往被視為公司金融健康的更好的公制,兩主要原因。首先,現金流量更加難以在GAAP下操縱而不是淨收入(儘管它可以在一定程度上完成)。其次,“現金是國王”,一家公司不會在長期生成現金的終身終止。
但經營現金流並不意味著與EBITDA(興趣前的收益,稅收,折舊和攤銷)相同。雖然EBITDA有時被稱為“現金流”,但它在融資和資本投資決策的影響之前真正的收益。它不會捕獲營運資金(庫存,應收款項等)的變化。真正的經營現金流量是現金流量陳述的數字。
現金流量概述
非金融公司的現金流量表由三個主要部分組成:
- 操作流動-從運營產生的淨現金(淨收入和營運資本變化)。
- 投資流動-資本支出,投資,收購等的淨結果。
- 融資流動-提高現金的淨結果,以資助其他流量或償還債務。
通過淨收入並進行調整,以反映資產負債表(應收賬款,應收賬款,庫存)和其他經常賬戶的工作資本賬戶的變更,“經營現金流”部分顯示了在此期間產生的現金。這是從應計會計到現金核算的翻譯過程,使經營現金流陳述如此重要。
操作現金流
應計計費與現金流
應計數計和實際現金流程之間的關鍵差異由現金周期的概念證明。公司的現金周期是將銷售(基於應計會計)轉換為現金的過程,如下所示:
- 現金用於製作庫存。
- 庫存銷售並轉換為應收賬款(因為客戶給予30天付款)。
- 現金(這也減少了應收款項)。
當客戶支付時收到
有很多方法可以從資產負債表中陷入合法銷售中的現金。兩個最常見的是客戶延遲付款(重新計算由於產品不銷售或正在返回,以應收款項的積累)和庫存水平上升。
例如,一家公司可以合法地記錄100萬美元的銷售,但是,由於該銷售允許客戶在30天內支付,100萬美元的銷售額並不意味著公司賺取100萬美元的現金。如果在本季度截止結束後進行付款日期,則應計盈利將大於運營現金流量,因為100萬美元仍處於應收賬款。
更硬於軟件運行現金流量
權益計會計不僅可以提出公司盈利能力的相當臨時報告,但在GAAP下,它允許管理一系列選擇來記錄交易。雖然這種靈活性是必要的,但它還允許盈利操縱。由於經理通常會以幫助他們賺取獎金的方式預訂業務,通常可以安全地假設損益表將誇大利潤。
收入操縱的一個例子被稱為“填充渠道”。為了提高銷售,公司可以為零售商提供諸如延長條款等獎勵或承諾,如果未出售,則承諾收取庫存。庫存將進入分銷渠道,並預訂銷售額。
應計盈利將增加,但實際上可能無法收到現金,因為客戶可以返回庫存。雖然這可能會在四分之一增加銷售時,這是短期誇張,最終“搶斷”銷售從以下時期(作為庫存被送回)。(注意:雖然雖然寄售銷售額如寄售銷售額,但不得被錄製為銷售,但已知公司在市場泡沫期間經常這樣做。)
經營現金流陳述將捕獲這些噱頭。經營現金流量小於淨收入時,現金周期出現問題。在極端情況下,一家公司可以連續的負面經營現金流量,並根據GAAP合法地報告積極的EPS。在這種情況下,投資者應確定現金出血(庫存,應收款項等)的來源以及這種情況是短期問題還是長期問題。
現金誇張
雖然經營現金流陳述更難以操縱,但公司有助於暫時提升現金流量。一些更常見的技術包括:延遲向供應商付款(擴展應付款);銷售證券;並在前方季度(例如重組儲備)中逆轉費用。
有些人查看現金的應收款項,通常折扣-以促進制衡現金流動的方式。在某些情況下,此動作可能是現金流量操縱;但它也可以是合法的融資策略。挑戰是能夠確定管理的意圖。
現金是king
公司只能通過EPS僅在有限的時間內生活。最終,它需要實際現金支付吹笛者,供應商,以及最重要的是,銀行家。有許多曾經破產的曾經尊重的公司的例子,因為他們無法產生足夠的現金。奇怪的是,儘管所有這些證據,投資者都被EPS和市場勢頭持續催眠,忽略了警告標誌。
底線
如果他們分析公司的經營現金流,投資者可以避免許多不良投資。這並不難,但你需要這樣做,因為談話的頭和分析師都經常專注於eps。